Strategische Projektleitung & Planung

Planung einer neuen Decklacklinie mit alternativen Energiekonzepten (H₂)

Verantwortlich für die strategische Projektleitung und konzeptionelle Planung einer neuen Decklacklinie im Premiumsegment. Der Umfang umfasste die technische Konzeption, die Bewertung von Neuanlagen- und Retrofit-Szenarien sowie die Entwicklung eines Wirtschaftlichkeitsmodells inklusive ROI- und Amortisationsberechnungen.

Darauf basierten die Business-Case-Erstellung für das Management und die Ausarbeitung aller Genehmigungs- und Umweltunterlagen gemäß BVT und EU-Emissionsrichtlinien.

Zudem erfolgten die Abstimmungen mit Umweltbehörden, die technische und wirtschaftliche Bewertung verschiedener Umsetzungspfade sowie die Koordination aller Schnittstellen zwischen Engineering, Produktion, Instandhaltung, Umwelt und Genehmigungswesen zur optimalen Abstimmung von Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Genehmigungsfähigkeit.

Nach Freigabe folgte die Umsetzungsphase: Erstellung detaillierter Spezifikationen, Bieterlisten, Marktanfragen und Ausschreibungen sowie die technische Klärung. Anschließend erfolgten Angebotsbewertung, technischer Vergleich und die Erstellung des Vergabevorschlags bis zur übergabereifen Vorlage für die Beschaffung.